En este video te comparto 3 prácticas que te permitirán conocer mejor a las personas con las que trabajas y te retarán a mejorar tu comunicación. Desarrollé estas prácticas exclusivamente para mis clientes de coaching ejecutivo y ellos han tenido resultados increíbles al aplicarlas.

Todos somos líderes – aunque no tengamos un título de gerente o personas a cargo – pues todos estamos influenciando a las personas que nos rodean. Y si tomamos consciencia de esto, podemos utilizar nuestro poder para influenciar a los demás más efectivamente y hacia lo que es importante para nosotros.

La primera práctica es que te tomes el tiempo de conocer a tus empleados, haciéndoles preguntas para conocerlos y escuchar con la intención de entender. Más allá de los proyectos, objetivos y tiempos, conoce las personas con quien trabajas e indaga cómo se sienten.

La segunda práctica es dar retroalimentación en tiempo real y de manera frecuente, para que ellos sepan qué está funcionando y qué pueden mejorar, sin que pase mucho tiempo. Sé específica en dar retroalimentación positiva.

La tercera práctica es pedir con claridad. La gente con quien trabajas no puede leer tu mente, así que pide con especificidad cómo te gusta trabajar, cómo te gusta que hagan las cosas, cómo quieres que sea su actitud, etc. Describe con detalles cómo sería la mejor persona que podrías contratar para ese puesto y así lo podrás comunicar eficientemente.

Por último, sé honesta contigo misma. Si sabes que hay alguien en tu equipo que no va a cambiar o no tiene lo que tú necesitas, ten esa conversación difícil y acaba la relación laboral.

Aquí puedes descargar una lista de preguntas que te van a ayudar a conocer mejor a tu equipo.